You are here

Poszukujesz właściwego sposobu oceny pracowników? Wybierz metodę 360 stopni

on Apr 11, 2018
Pracodawcy niejednokrotnie zastanawiają się, jak oceniać zatrudniane osoby, aby zdobyć na ich temat wszystkie wymagane informacje. Jest wiele dostępnych sposobów, jednak jeden ze szczególnie wydajnych to ocena 360 stopni. Co można o niej powiedzieć?


Zgodnie z nazwą dzięki jej zastosowaniu dostajemy pełną informację zwrotną, a więc ocenę pochodzącą z różnych obszarów. Służy przede wszystkim do oceniania umiejętności interpersonalnych oraz menedżerskich, jakie są jednymi z najtrudniejszych do oszacowania. Niniejsza pracownicza ocena opiera się na kwestionariuszu, który dotyczy opiniowanej osoby. Dokument zostaje przekazany do uzupełnienia zarówno jej najbliższym współpracownikom, jak i klientom oraz zwierzchnikom. Ankietę wypełnia także poddawana ocenie osoba, dokonując równocześnie swojej samooceny. Najistotniejsze, aby ludzie uzupełniający kwestionariusz odpowiadali szczerze. Tylko wtedy ocena (rzuć okiem na ocenie pracownika - https://www.behavio.pl/) 360 stopni będzie miała sens i da rzeczywiste wyniki.

Następnym etapem jest sporządzenie raportu z wypełnionych uprzednio kwestionariuszy.
Ocena pracownika przez menedżera
Author: Victor1558
Source: http://www.flickr.com
Ostatni krok zaś to spotkanie osoby opiniowanej z coachem, jakiego zadaniem jest zinterpretowanie uzyskanych wyników i określenie odpowiedniej dla niej drogi rozwoju. Oceniany człowiek ma okazję poznać swoje mocne oraz słabe strony, dowie się, w jaki sposób wykluczyć te gorsze, a także co zrobić, by poprawić swoją efektywność. Razem z coachem zdecyduje, jakie zdolności planuje rozwijać, aby podnieść jakość swojej pracy. Dzięki obiektywnej opinii opartej na wiarygodnych kryteriach poczuje, że pracodawcy naprawdę zależy na nim oraz na jego rozwoju.

Ocena 360 stopni gwarantuje także pozytywne efekty dla samego pracodawcy. Pozwala zebrać niezbędne pracodawcy informacje dotyczące zatrudnianych przez niego ludzi (ocena 360 stopni - korzyści). Dzięki precyzyjnym danym prościej będzie mu wybrać właściwe dla nich drogi rozszerzania zdolności oraz budować zespół, który wygeneruje najlepsze dla firmy wyniki. Inwestowanie w kompetencje swojej załogi to jedna z najistotniejszych spraw, o którą należy się zatroszczyć, jeśli chcemy odróżnić się na rynku swoimi usługami bądź produktami oferowanymi klientom. Powyższa ocena to także metoda na poprawę komunikacji pomiędzy załogą a kadrą zarządzającą.

User login