Sigma

Zarządzanie jakością polega na optymalizacji procesów w firmie w taki sposób, żeby połączyć wysoką jakość z ograniczeniem wydatków. Wiąże się to z ciągłym udoskonalaniem procesów produkcyjnych, motywowaniem pracowników i szeregiem innych czynników mających wpływ na jakość produkcji w przedsiębiorstwie. W małej firmie wystarczy sprawny menadżer, który zna realia rynku i jest kreatywny. O ile wymagania te może spełnić wiele osób, o tyle znalezienie menadżera odpowiedniego do zarządzania jakością w dużej korporacji jest ogromnym wyzwaniem. Nie jest bowiem możliwe skuteczne nadzorowanie wszystkich procesów we wszystkich oddziałach firmy. W takich okolicznościach najlepiej sprawdzają się metody...

Nie ma znaczenia w jakiej części globu mamy swoją działalność, wciąż pragniemy, aby dawała ona jak najlepszy zysk, by cieszyła się zaufaniem kontrahentów i jednocześnie, żeby miała szansę radować się jak najlepszą opinią. Jednak jak się okazuje, w różnorakich częściach świata, wypracowano przeróżne metody przychodzenia do tych wytycznych i motywowania ludzi do bardziej wytężonej pracy. Takie skutki z pewnością może dać Six Sigma szkolenie. Pod koniec lat siedemdziesiątych amerykańskie firmy bardzo się zmartwiły rodzącą się popularnością tanich wytworówjapońskichZ tego względu zostały zmuszone do odkrycia dobrych rozwiązań jak spowodować wzrost jakość własnych produktów przy równoczesnym obniżeniu kosztów własnych. ogromne firmy motoryzacyjne – General Motors, Ford i Chrylser, postanowiły działać, stosując na szeroką skalę SPC – Statistical Process Control, czyli Statystyczną Kontrolę Procesu.

Niezawodne szkolenia, jakie podniosą efektywność w poprowadzonych przez siebie interesach to dzisiaj już standard w różnego rodzaju firmach, i to niezależnie z jakiej branży by one się wywodziły. To w końcu od tego wyznacznika zależeć będzie, w jaki sposób dana firma prosperuje. Im prężniej funkcjonuje konkretna firma, tym więcej mamy szansy uzyskać na czasie jej produkcji, a przedmioty które będą przez nią oferowane będą charakteryzowały się wyższą jakością. Zazwyczaj kierując firmą opieramy się na tym, by nasze przedmioty, jak i również usługi były jak najlepszej jakości i to jest dla nas najważniejsze.

Zarządzanie jakością polega na optymalizacji procesów w firmie w taki sposób, żeby połączyć wysoką jakość z ograniczeniem wydatków. Wiąże się to z ciągłym udoskonalaniem procesów produkcyjnych, motywowaniem pracowników i szeregiem innych czynników mających wpływ na jakość produkcji w przedsiębiorstwie. W małej firmie wystarczy sprawny menadżer, który zna realia rynku i jest kreatywny. O ile wymagania te może spełnić wiele osób, o tyle znalezienie menadżera odpowiedniego do zarządzania jakością w dużej korporacji jest ogromnym wyzwaniem. Nie jest bowiem możliwe skuteczne nadzorowanie wszystkich procesów we wszystkich oddziałach firmy.